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廣州環保投資集團 召開全面風險管理研討會

發布時間:2017-09-26

       8月6日,廣州環投集團用全天的時間召開了經理以上人員參加的了全面風險管理研討會。      

       會議首先學習了全面風險管理體系建設的基礎知識及實務指導,并針對前期訪談已識別出的八個方面十八個風險點,組成戰略發展、制度流程、財務資金、技術創新、建設項目成本進度、建設項目質量、運營項目管理、人力資源等八個風險組,對各組風控員已梳理出來的風險點進行了詳細的成因分析,并群策群力,尋找解決措施、制訂立行立改計劃等。現場討論氣氛熱烈,各組成員踴躍發言、建言獻策,對風險點的整改提出了很多建設性意見。

       會議最后,董事長劉先榮對大家提出三點要求:

       一要提高風險管控意識和責任意識,樹立“風險無處不在、無時不在”的崗位風險意識,全面風險管理研討會是風險管理工作的開端,風險管理只有起點,沒有終點。

       二要具體落實研討會中制定的立行立改計劃,在工作中形成立行立改的良好工作作風。

       三要建立風險管控信箱,收集員工對公司風險管控的思路及建議,深入推進風險管控工作。

       全面風險管理是集團2017年度的重點工作之一,是集團實現改革創新、提質增效、科學發展的重要途徑。本次研討會是集團全面風險管理體系建設的一部分,旨在通過全員全過程的參與,發動大家積極思考、主動作為,將風險防控落實在每一個崗位、每一位員工,建立風險文化認知到位、風險機制約束到位、風險管控落實到位的全風險防范體系。


分組討論


劉董做會議總結

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